سواتش سيستيم51: أول حركة ميكانيكية بتجميع آلي بالكامل
المعلومات ليست موجهة للجمهور العام لكنها تبقى مع ذلك ذات أهمية كبيرة لعالم الساعات.
سواتش أعلنت قبل عدة أيام في معرض بازل وورلد عن إطلاق سيستم51. 51، هو عدد مكونات هذه الحركة الميكانيكية الأوتوماتيكية الجديدة. 51، هو أيضاً نصف عدد القطع الموجودة في الحركات الميكانيكية التقليدية.
لكن هذا ليس كل شيء، احتياطي الطاقة في سيستم51 يصل إلى استقلالية مذهلة تبلغ 90 ساعة!
تطور آخر يعتبر ثورة، هذه الحركة هي الأولى في العالم التي يتم تجميعها بشكل آلي بالكامل. المكونات ملحومة في تجميع على برغي مركزي واحد.
عواقب هذه الصناعة في تصنيع حركة ميكانيكية يصعب تقييمها لكن من الواضح أنها استراتيجية قوية، ذكية، لا يمكن إيقافها.
بعضهم يتحدث عن موت الكوارتز بسبب السعر المنخفض جداً للساعات المزودة بهذه الحركة التي من المتوقع أن تتراوح بين 75 و150 يورو (النماذج الأولى المتاحة في أكتوبر 2013). في رأيي، لا يزال للكوارتز أيام جميلة أمامه لأنه بخلاف العديد من الساعات، ليس لدى المالك دائماً رغبة قوية في إعادة ضبط ساعاتهم الميكانيكية في كل مرة. علاوة على ذلك، من الصعب تخيل سواتش تتخلى عن سوق الكوارتز!
يمكن أن تكون الآثار إيجابية من خلال كسر الحاجز الموجود بين الميكانيكي والمستهلك “الكوارتزي”. ستلعب إمكانية الوصول إلى هذه الساعة دوراً تعليمياً لدى (عدد كبير من) السكان الذين لا يعرفون أو يعرفون القليل عن الساعات ذات الحركة الميكانيكية. النجاح المستقبلي للساعات ذات المستوى المبدئي سيزيد من الفارق بين الكوارتز والميكانيكي في ذهن المستهلك، بينما يبشر بالكلمة الطيبة ونبل الميكانيكي. في النهاية، هو استخدام المستهلك الذي سيوجهه نحو الميكانيكي أو الكوارتز (مع بقاء السعر بالطبع معياراً ضخماً للاختيار). ومع ذلك، يمكننا تخيل أن هذه الحركة ستكون أول اتصال للمستهلك مع الميكانيكي وأنها ستؤدي إلى تحويل وتصعيد نحو نماذج أكثر تعقيداً (من مجموعة سواتش؟).
هذه الثورة لا تعني مع ذلك أن المجموعة قد تكتفي بالمدخلات الأساسية. حركة أقل تكلفة، تعني أيضاً إمكانية تركيز التكاليف على الترصيع، المينا، العلبة… باختصار، تقاطع الاحتمالات للاحتلال في قطاعات متعددة (ساعة ميكانيكية مرصعة للنساء على سبيل المثال).
سواتش، في هذا الإعلان الأول، تحقق رفاهية الوصول إلى شريحة ضخمة من حيث الحجم بينما تحقق منطقياً هامش جيد على منتج يتم تصنيعه بشكل آلي. الاستراتيجية الوحيدة الممكنة للعلامات التجارية خارج المجموعة هي الاستمرار في الكوارتز أو الهروب من قطاع الساعات الميكانيكية ذات المدخلات الأساسية لأنها ستصبح أكثر فأكثر حصرية لسواتش.
